企業の将来像と人材イメージをもとに、評価・処遇・報酬制度を設計します。現行制度の課題抽出から設計・規定化、現場への定着支援まで一貫対応。経営会議用資料作成やITシステムへの反映もサポートします。
提供内容
- 評価制度設計
（職務要件・コンピテンシー策定含む） - 報酬制度見直し
- 制度定着支援
（人事部と連携）
進め方
- 無料ヒアリング
- 現状分析・課題整理
- 設計案提案
- 会議資料作成・承認支援
- 制度導入・定着サポート
料金目安
- プロジェクト 1人日：
60,000円〜
実績事例
- B to Bメーカー：
職群制度再構築＋昇格基準明確化 - 専門商社：
OKR導入による目標管理制度改革